Coaching

Mitarbeitervertretungen sind Unternehmen auf Zeit, Vorsitzende(r) oder Stellvertretende(r) einer MAV zu sein heißt nichts anders als MAV-Arbeit zu leiten und gut zu organisieren. Dabei sind die Tätigkeiten und Herausforderungen ähnlich denen eines ganz „normalen“ Unternehmens:
• Ziele definieren
• Produkte entwickeln
• Strukturen klären
• Prozesse gestalten
• Beziehungen, das „Personal“ entwickeln
• Kommunikation ermöglichen
Das Seminar wendet sich ausdrücklich an Vorsitzende und Stellvertretungen in der Mitarbeiter-vertretung und natürlich auch solche, die das in absehbarer Zeit werden sollen oder wollen.
Themen des Coachings:
Das Seminar orientiert sich an Themen und Erfahrungen der Teilnehmenden. Die Teilnehmenden sind daher eingeladen, Widerfahrnisse aus der alltäglichen Arbeit mitzubringen. Diese werden im kollegialen Coaching bearbeitet.

Ihre Gesprächspartner*innen sind: