Die MAV führen, moderieren, organisieren

Mitarbeitervertretungen sind Unternehmen auf Zeit. Vorsitzende einer MAV haben keine besonderen Rechte aber besondere Pflichten, um die Arbeit der MAV laut MAVO zu gewährleisten. Vorsitzende:r einer MAV zu sein heißt nichts anderes, als MAV-Arbeit zu leiten und gut zu organisieren. Dabei sind die Tätigkeiten und Herausforderungen ähnlich denen eines ganz „normalen“ Unternehmens (natürlich ohne Weisungsrecht!):
Ziele definieren
„Produkte“ entwickeln
Strukturen klären
Prozesse gestalten
Beziehungen, das „Personal“ entwickeln
Kommunikation ermöglichen

Dieses Seminar wendet sich ausdrücklich an Vorsitzende und Stellvertretungen in der Mitarbeitervertretung und natürlich auch solche, die das in absehbarer Zeit werden sollen oder wollen.

Themen des Coachings:
Das Seminar orientiert sich an Themen und Erfahrungen der Teilnehmenden. Die Teilnehmenden sind daher eingeladen, Widerfahrnisse aus der alltäglichen Arbeit mitzubringen. Diese werden im kollegialen Coaching bearbeitet.

Your conversation partners are: